在如今快速发展的移动互联网时代，只有重视并随时做人才盘点工作的组织，才能保障企业有持续的“将才”涌入，进而能够抓住每个商机，最终保障组织的可持续发展。

人才是企业的发展之本。如何识别优秀的员工并给予培养？如何及时发现并调整那些与组织价值观不相符或业绩持续不佳的成员？如何评估团队有多少人可用？有多少人需要调整或培养？需要从外部补充进什么样的人到我们的团队？做人才盘点是为了提拔人或淘汰人？还是为了发现高潜力人才，即“将才”？评估人才到底是看过去的绩效，还是现在的能力、未来的潜力？10月24日下午，联盟双创学院活动特邀请壹顾问首席顾问，创始合伙人佘敏老师，细说数据化人才盘点和人才发展最佳实践。

佘敏老师认为，未来人力资源管理的本质就是“实现有效的人力资本价值管理”。在三个小时的演讲中，佘敏老师分析了2019年人力资源发展的模式与趋势，然后从人才盘点的时机和有效的人才盘点工具来制定团队人才管理策略，并且在分享过程中穿插了京东、阿里、联想等标杆企业的人才盘点经典案例，让在场的听众更加直观具体地了解盘点人才的价值所在。他认为人才发展是人才盘点的最终目标，人力资源管理者应该以能力成长阶梯和绩效结果为牵引，通过盘点和测评找差距，针对性的制定个人发展计划，并且在成熟的前提下，开展岗位轮换、竞聘上岗、项目锻炼等活动，大幅度提升能力，更有利于公司控制成本并将人才结构合理化。

佘敏老师还在演讲中加入了互动环节，为大家分发了测试题目，测试在场听众作为管理者的管理风格，并且依次分析了测评结果，引发大家的思考。佘老师幽默风趣的演讲和互动营造出轻松愉快的会场氛围，深深吸引了听众的注意力。最后佘敏老师还运用自己的实战经验给予提问者一些在盘点人才方面的可操作性建议和思路， 获得在场听众一致好评，掌声不绝于耳。

据悉，本次联盟双创学院主题讲座是在深圳市南山区科技创新局、深圳市南山区科技创业服务中心的指导下，深圳市南山科技事务所为联盟成员单位及科技企业提供的学习及发展的资源平台，每月开展商务谈判、团队管理、绩效管理、战略管理、互联网运营等各领域的主题讲座，邀请多位实战型的行业专家，深入讲解各个专业领域的焦点话题，以分享加互动的方式让企业与专家近距离交流探讨，为企业解答疑惑，学习借鉴优秀企业的成功经验，与最前沿的管理实践比肩，了解互联网运营模式，推动企业创新发展，为区域的经济发展与产业创新升级提供助力。